来源:《CAD/CAM与制造业信息化》2014年第05期  作者:赵长生;
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从物料重用谈制造型企业两个管理理念转变的问题

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一、物料重用的概念物料重用,顾名思义就是重复利用已有物料。物料标准化管理的核心目的就是重用。物料重用需要解决一系列的复杂问题,包括物料(或图样)查询方法、图样借用和物料借用的一致、借用关系维护和数据变更同步等。若企业的物料重用问题解决不好,企业将难以控制物料品种快速增长的问题,而物料快速增长带来的间接结果就是无形中增加研发、采购、制造、物料固有成本及管理等方面的成本。物料重用的思想不应仅局限于标准件、通用件等,应当推广至制造型企业所有物料管理,尤其是设计物料的管理,毕竟设计是制造型企业的源(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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