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来源:《饲料广角》2004年第10期  作者:富晓轩
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唐人神:学无境 止无涯

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随着企业运营环境的复杂化和企业产品的同质化,通过建立学习型组织,赢得核心竞争力,然后实现企业的可持续发展,已成为越来越多企业家的选择。壳牌石油、通用电气、福特汽车这些企业的成功经验告诉我们,不把企业建设成学习型组织的企业,注定会被市场淘汰!尤其是在饲料行业,随着营销模式、企业采购、饲料配方等企业核心因子的逐渐同质化,企业的创新能力、学习能力将日益成为影响企业在竞争中制胜的重要因素。湖南唐人神集团就是这样一个在这条路上迅跑的综合性的农业产业化国家重点龙头企业。唐人神集团能够通过短短的16年,从一个名不见经传的小厂,发展成为年销售收入18个亿的农业产业化国家重点龙头企业,与企业一直大力提倡的学习精神有着紧密关系。作为唐人神集团董事长兼总裁的陶一山先生在这一过程中发挥着关键性的作用。陶一山总裁不仅是一名成功的企业家,而且还是一名“管理科学与工程”的博士研究生,陶先生在企业管理上有着特有的研究与实践,其《顾客价值营销管理》曾获得国家级创新成果一等奖。为了获悉唐人神集团的成功之秘,本刊特别约请了陶一山董事长,对其进行了专访。富:很多人都知道唐人神集团是一个非常成功的国家重点龙头企业,也非常想深层(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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