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来源:《饲料广角》2005年第10期  作者:刘传青
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饲料企业财务工作应从“善后”转向“谋前”

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财务工作对于企业至关重要,会计和财务工作联系着企业经营和管理的各个方面,有效地整合着企业的价值体系,使企业目标和战略通过价值链的方式予以确定。对饲料企业的经营管理来说,销售管理是龙头,生产管理是基础,财务管理是核心。我国饲料企业普遍重视销售工作,但对财务工作不够重视,财务职能未能很好发挥。1饲料企业财务工作尚停留在“善后”阶段我国饲料企业的财务管理工作还停留在传统的会计核算与会计监督两大职能上。准确地说,只是会计(A ccounting)工作,还没有开始财务(Finance)工作;或者说是只有财务会计工作,而还没有开展管理会计工作。具体表现在:会计核算,即客观真实地记录企业的经营活动,核算企业的经营成果。提供对外和对内报告,即会计人员根据工商税务、投资者、经营者等的不同需要,将企业的核算结果以规范的财务报告形式提交给相关使用者。建立内部控制制度体系,有效的内部控制制度不仅可以保证会计信息的真实,更能够保证企业的财产安全和经营效率的提高。会计和财务工作还包括基于机制来构造会计核算体系,在构造会计核算体系时,不仅要为界定企业内部的各个部门、各个人员的权利、责任和利益提供依据,还要能够对每个(本文共计3页)......[继续阅读本文]

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