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实施“精品工程” 开展“满意服务” 促进辽河油田持续稳定发展

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20 0 0年是油田重组分立后按新体制独立运行的第一年 ,面对分开分立后企业生产经营的诸多困难和矛盾的新形势 ,全局认真贯彻落实集团公司2 0 0 0年工作会议部署 ,围绕勘探局年初确定的工作思想和经营目标 ,坚定信心、解放思想、扎实工作、大力实施“精品工程”战略 ,开展“满意服务”活动 ,为油田分公司和勘探局持续稳定发展起到了积极的促进作用。开展形势教育 统一思想 转变观念 树立服务的大局思想  同大多数地区服务公司一样 ,分开分立后的辽河石油勘探局面临的是如何生存的困难与危机 :企业主营业务和工作重心发生了重大变化 ,我局及时确定了“服务主业求生存 ,开拓市场谋发展”的工作定位。通过对自身定位的分析 ,在全局开展了“服务主业求生存 ,开拓市场谋发展”的形势任务教育和转变观念教育活动 ,引导广大干部职工牢固树立竭诚服务油气主业的思想和大局整体观念 ,把为油田分公司提供“优质服务、优质产品、优质工程”放在一切工作的首位。形势教育和转变观念教育有很强的针对性 ,原来有的职工认为油田分公司和勘探局各单位 ,大家在一起配合了这么多年 ,活儿干好干赖 ,油田分公司也能“担待” ,因此 ,很多人(本文共计4页)......[继续阅读本文]

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