来源:《石油企业管理》2001年第09期  作者:
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刊海撷英

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《经理人》(月刊)2001年第9期管理方法和风格没有对错 必须要承认,多种 管理的不同方面.或者 说每一种方法和风格自 身无所谓对错。但不同 的着重和组合则会形成 不同的管理方法。也会 产生不同的管理效果。 英国管理学家CHARLES HAND丫说,希腊人至少 承认不同的上帝.管理学至少也应承认不同的方洁。最近通用电器JACK WELCH说.通用电器没有统一的中国战略.通用电器只有医疗仪器战略、化学产品战略。其实道理是一样的。讲的是管理的核心是适应不同的形势和变化。而不是死板的,是多种不同方面的组合.而不是单一的。而这些组合如何变化谁也说不清楚,这就是营理学永远要探讨下去的内容。 把管理的不同方法列出来的好处是可以找到自身位置,较有目的地去理解其他企业的管理.最终可以较自如地运用这些不同因素、不同风格的组合来达到管好企业的目的。《环琢财经》(月刊)2001牢第9沏 @瞩与汹风 裁员与增员都是企 业发展的必要环节。增 员固然令人兴奋.但裁 员也不可避免。相对于 增员。裁员更是一件棘 手的事。 怎样让裁员不影响 在职员工的惰绪,更不 会给日后的增员国下后 遗症.的确是一门很高的艺术。随省中(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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