来源:《通信企业管理》2019年第05期  作者:陈小洁;
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运用新技术实现智慧核算

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实施财务共享中心(以下简称"SSC")模式是国资委对国有大中型集团企业的要求,也是中国电信财务管理体制的一次重要创新。随着智能时代的到来,中国电信集团推行的转型3.0战略要求财务部门工作不能仅停留在核算层面,希望借助新技术的应用,运用业财融合的手段为公司创造价值。这种期望驱动财务转型升级,从传统记账向管理控制转变,成为创造价值的管理合作部门及战略决策的伙伴。随着云计算、大数据、区块链、人工智能、物联网等智能技术快速改变整个社会及商业环境,中国电信集团践行转型3.0战略,以"互联网+SSC"作为财务转型的着力点,优化财务体系,创新管理举措,推动企业规模和效益持续提升。在核算领域,加速财务人员转型,提升SSC集约共享,提高会计核算工作效率,减少从事基础核算的人员,为企业挖掘价值提供助力。如何在SSC运用新技术实现智慧核算成为财务转型亟待解决的问题。(本文共计4页)

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