来源:《中国高校科技与产业化》2006年第10期  作者:张士朗;姚根元;
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南京大学组建资产经营公司的实践与思考

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高校科技产业,是高校事业发展的一个重要组成部分,是高校人才培养、科学研究、社会服务“三个功能”中社会服务功能的重要体现。经过多年的发展,南京大学逐步形成了生物制药、计算机软件、电子信息、精细化工及新型材料、环保工程等几大系列科技产业。然而,在南京大学校科技产业发展中,体制不顺、机制不活、事企不分、产权不清等问题,也日益显现出来,制约着科技产业的持续、健康发展。为此,近几年来,南京大学先后制定了《南京大学科技产业推行现代企业制度的若干暂行规定》、《南京大学校办系管独资企业改制实施意见》等政策性文件,进行了科技产业的改组改制试点。至目前,已完成企业改制9个,已清理关停学校一级、二级独立法人企业及非法人实体28个。自2003年11月起,南京大学又正式启动了规范校办企业管理体制改革,依法组建了国有独资的南京大学资产经营有限公司(以下简称“南大资产经营公司”)。下面就来谈谈南京大学资产经营公司的情况,及公司在组建时的一些思路、做法和体会。南大资产经营公司情况南大资产经营公司,是学校对外投资经营活动的决策和管理中心,代表学校经营、管理学校的经营性资产,具有投资、经营、管理、监督四大职能。经调整,公(本文共计2页)......[继续阅读本文]

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