来源:《中国集体工业》1992年第08期  作者:齐呈;
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搞活企业有招 五大战略取胜

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青岛机绣花边总厂为在改革浪潮里求生存,市场竞争中图发展,实施五大整体发展战略,改变了过去设备落后、管理松散、品种单一、质量低劣、连年亏损的被动局面。该厂实施的五大战略是: 第一,技术战略——大胆引进先进设备,奠定产品换代基础。从1980年开始,该厂先后从国外大胆引(本文共计1页)......[继续阅读本文]

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