浙江建筑

2009年06期

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工程施工项目虚拟股份制管理研究

李玉

对我国施工项目管理现状和虚拟股份制管理进行了研究,认为我国传统的施工项目管理模式在某种程度上已经不能适应当前的形势,改革传统的项目管理,引进和吸收国外先进的管理模式,加速与国际惯例接轨是十分必要的;并通过对我国现在施工项目管理中的一些激励模式进行研究,找出这些激励模式的不足,创造性地提出虚拟股份制管理模式,为激发全体员工的积极性和创造性奠定基础。 (共4页)
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