管理世界

2002年02期

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创新市场链——中国杉杉集团市场营销体制改革的实证分析

吴志华,徐从才

一、杉杉集团的迅速发展与营销体制集团创始人郑永刚先生刚刚接收的企业 (集团的前身 )是一家负债800万、濒临破产倒闭的地方小厂。但他以高瞻远瞩的眼光在中国服装界率先提出并实施了名牌发展战略。10年来杉杉集团以其独特的眼光、磅礴的气势和非凡的商业天赋缔造了中国? (共6页)
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